Aujourd’hui, la plupart des DSI se posent toujours la même question, à savoir « Faut-il internaliser les développements et la gestion du SI (Make) ou externaliser (Buy) ? ». Derrière ce choix se cachent des enjeux autrement plus complexes que la simple question…
Catégorie : Pilotage
Avec l’évolution des normes fiscales internationales, les entreprises naviguent dans des eaux de plus en plus agitées. Entre les exigences de la DGFiP et les standards de l’OCDE, les groupes doivent redoubler d’efforts pour assurer une transparence à toute épreuve….
Vous le savez, dans le monde de l’IT, rien n’est figé. Les technologies évoluent hyper vite, les projets explosent et les budgets aussi… fluctuent. Du coup, la clé pour constituer une équipe IT qui envoie du bois, c’est la flexibilité….
Afin de faciliter la collaboration, le suivi et les interactions, la digitalisation des processus en entreprise est une priorité. Ces process digitaux n’ont d’importance que s’ils sont connectés au reste du système d’information et qu’ils peuvent exploiter les données, les…
Poussées par la transformation digitale et la nécessité de moderniser les environnements de travail collaboratifs, les entreprises utilisent de plus en plus d’outils informatiques, que ce soit pour les logiciels, les matériels ou même de nouvelles formes de services Cloud,…
Piloter une entreprise, quelle que soit sa taille, consiste en substance à suivre sa performance opérationnelle et financière en vue de les améliorer à l’aide de divers outils et indicateurs. Le pilotage exige donc de recueillir des informations pertinentes à…
Afin d’assurer leur pérennité, les entreprises doivent aujourd’hui apprendre à marquer leur différence. En pleine transformation digitale et face à la compétition toujours plus intense sur le marché, accroître sa capacité d’innover ne doit plus être considérée comme une option…
